Leading Others

Dag 1

BROUT LEADERSHIP LAB
Persoonlijk assessment

Tijdens jouw persoonlijke leadership lab helpen onze professionele assessoren jou om jouw ontwikkeling in kaart te brengen. We leggen jouw pijnpunten bloot op de leiderschapsthema’s binnen dit programma. Waar knelt het, waar loop je vast of waar doet het soms zelfs pijn? Dat komt op tafel. Dit doen we vanuit de gedachte dat je beter 85% van je tijd kunt besteden aan het ontleden van jouw uitdagingen, want dan heb je nog 15% over voor het oplossen ervan. Aan het eind van jouw persoonlijke leadership lab maak je een ontwikkelplan. Je bepaalt wat je nodig hebt om te ontwikkelen op alle gebieden. Per leiderschapsthema bepaal je waar je staat, wat je sterke punten zijn en waar je kunt ontwikkelen.

Dag 2

PERSOONLIJK & COACHEND LEIDERSCHAP

Persoonlijk leiderschap
“Mensen doen wat ik doe, niet wat ik zeg.” Leidinggeven aan anderen begint met leidinggeven aan jezelf. Je gaat aan de slag met jouw alter ego. Hoe zit jij jezelf in de weg? Waarmee houd jij jezelf voor de gek? Hoe houd jij ineffectieve patronen in jouw leiderschap in stand? En wat is er nodig om hiervan los te breken? We kijken naar ineffectief en effectief gedrag. Hierbij komen steeds de vragen terug: “Wie ben ik als leider?” en “Wat doe ik dat dit gebeurt?”

COACHEND LEIDERSCHAP
“Hoe krijg ik ze zover?”
Samen met jouw buddy werk je aan coachend leiderschap. Hoe kun jij je buddy coachen op zijn ontwikkelplan? Daar gaan we mee oefenen. Deze inzichten gebruik je in de praktijk, want daar is het tenslotte om te doen.

Dag 3

DIENEND LEIDERSCHAP
“How can I help?”

Wat is voor jou waardevol? Met behulp van de waardenpiramide bepaal je in hoeverre jij leeft en leidinggeeft in lijn met jouw waarden. Ook bespreken we wat je doet als jouw waarden met elkaar conflicteren. We gaan werken met de 10 karakteristieken van dienend leiderschap. Want echte leiders dienen hun team(s). Je zet de beweging in gang van controle naar vertrouwen en van management naar nieuw leiderschap.

Dag 4

KWETSBAAR LEIDERSCHAP
“Ik ben ook maar een mens.”

Wij geloven dat je alleen een goede leider bent als je je kwetsbaar opstelt. Je komt achter jouw belemmerende overtuigingen en waar je nog zaken op te lossen hebt. We gaan werken met de 7 elementen die richting geven aan vertrouwen. Ook kijken we naar jouw werkvermogen. Haal jij alles eruit wat erin zit? Hoe autonoom ben jij, in hoeverre benut jij jouw competenties en ben je echt betrokken? Vanuit dit zicht op jezelf maken we de verbinding naar jouw team. Je maakt kennis met de 4 probleemteams en de pikorde. In de kwetsbaarheid kijk je wat jij als leider doet waardoor anderen doen wat ze doen.

Dag 5

LEIDERSCHAP & VERANDERING
“Wie nergens voor staat, valt voor alles.”

Verandering is er altijd. Voor welke verandering sta jij? Daar gaan we bij stilstaan aan de hand van het BENTO model. Op basis van inzichten van Annemarie Mars (de 5 krachten die van invloed zijn op het laten slagen van verandering) bepaal je wat jouw team nodig heeft om de verandering, die jij voor ogen hebt, te bereiken. En uiteraard kijken we ook weer naar jou als leider. Je gaat kiezen wat je vooral wel en ook niet gaat doen. Om anderen mee te nemen in een verandering heb je een goed verhaal nodig. Je leert de power of speech en we nemen jouw leiderschapscommunicatie onder de loep. Hoe interacteer jij als leider? Hoe zorg je dat je ze raakt en inspireert? Want alleen als dat lukt gaan ze tot actie over.

Dag 6

INSPIREREND LEIDERSCHAP
“Ik raak want dat verbindt.”

We gaan oogsten. Iedereen geeft een eindpresentatie. Je deelt jouw persoonlijke verhaal. Je ziet welke stappen je hebt gemaakt en welke je nog gaat zetten. Je blikt terug op een intensieve en inspirerende periode. Met de tweede 360 graden feedback die je hebt uitgezet, heb je jouw ontwikkeling inzichtelijk gemaakt. Je mag oprecht trots zijn op jezelf. Dat zijn wij ook op jou! Daarom krijg je van ons een persoonlijk certificaat.