Ik neem ontslag!

Ga in gesprek met je leidinggevende!

Zelfleiderschap begint bij jezelf: ontdek wat jij nodig hebt om het vuur terug te vinden. Misschien is het tijd om je grenzen helderder te stellen, nieuwe uitdagingen aan te gaan of simpelweg vaker open te zijn over je behoeften. Deel jouw inzichten, durf eerlijk te zijn over wat je dwarszit en vraag om de ruimte om die veranderingen door te voeren. Misschien biedt je werkplek wel veel meer flexibiliteit dan je dacht, of liggen er kansen om door te groeien waar je eerder niet aan dacht.
Kortom, zelfleiderschap laat je ontdekken hoe je jouw werk kunt ownen, zonder ontslag als drastische ontsnappingsroute te hoeven zien. Klinkt verleidelijk, toch? Begin vandaag nog met het zetten van die eerste stap – je werkgeluk ligt dichterbij dan je denkt!

Help je manager verder!

Is jouw manager toe aan een stevige basis in leiderschap? Dan is onze training Starten met Leidinggeven precies wat hij/zij nodig heeft. In deze praktijkgerichte training begeleiden we je manager stap voor stap door de basisprincipes van effectief leidinggeven. Dit zorgt niet alleen voor een betere samenwerking en meer tevredenheid bij collega’s, maar maakt jou ook een gelukkigere werkgever. Om het proces nog eenvoudiger te maken, hebben we zelfs al een voorbeeldmail opgesteld die je direct naar je manager kunt sturen.

Beste manager,

Ik zie veel potentieel in je leiderschapsvaardigheden en geloof dat je met de juiste ondersteuning nog verder kunt groeien in je rol. Daarom wil ik je graag opgeven voor een managementcursus die is ontworpen om ervaren managers naar een hoger niveau te tillen. De cursus biedt praktische tools voor het ontwikkelen van strategische visie, effectief communiceren en het inspireren van teams, allemaal essentiële vaardigheden voor onze toekomstige uitdagingen.

Ik ben ervan overtuigd dat deze investering in jouw ontwikkeling niet alleen jouw impact vergroot, maar ook bijdraagt aan het succes en de groei van ons hele team. Laten we samen bespreken hoe we dit kunnen realiseren.

Maar ik bén de manager!

Als jij die leidinggevende bent en je merkt dat het vertrouwen in jou ontbreekt, dat je team niet naar je luistert of zelfs vertrekt, dan is het tijd om in actie te komen. Want mensen verlaten vaak niet de organisatie, maar het team waarin ze werken. Dit is het moment om écht contact te maken. Vraag je teamleden waar ze van dromen, wat hen motiveert, en waar hun obstakels liggen. Laat zien dat je er niet alleen bent voor de resultaten, maar vooral om hen te ondersteunen en samen iets op te bouwen – want echte verbinding gaat verder dan een salarisstrook.

Om een sterke en positieve impact te maken, is het belangrijk zichtbaar en betrokken te zijn. Luister echt naar je team en bied steun waar dat nodig is. Zo ontwikkel je niet alleen jezelf, maar groei je uit tot een leider die inspireert en het team versterkt. Samen creëren jullie een werkcultuur waarin vertrouwen en begrip centraal staan, wat iedereen motiveert om het beste uit zichzelf te halen.

Bij Brout ondersteunen we je graag in dit traject. Onze leiderschapsprogramma’s geven je de tools om je leiderschap te verdiepen en betekenisvolle relaties op te bouwen binnen je team. Zo kun jij als manager het verschil maken en samen met je team groeien.